たとえばTwitterのリプライで話しかけるとき。 美味しいそうなバナナですねと言うのと、美味しそうなバナナですと言い切るのではかなり違う。 前者は返信の義務が高い。 後者は返信の義務が低い。 美味しそうなバナナですと言われたらそうですねと返したくな…

バナナなコミュニケーション術〜ですとですねの微妙な違い〜。 たとえばTwitterのリプライで話しかけるとき。美味しいそうなバナナですねと言うのと、美味しそうなバナナですと言い切るのではかなり違う。前者は返信の義務が高い。後者は返信の義務が低い。…

なぜおでんとチーム開発は難しいのか in スクラムフェス大阪2019。 ひとつ印象的な話があった。細かいくだりは忘れてしまったが、僕はこのように解釈した。チームは円集合だ。たとえばひとつの試みを始める時、チームメンバーが四人であれば、その全員の理解…

脳が複数のタスクを抱える。 そのどうしようもない、もどかしさを感じ取る。あるタスクは下位にさらに複数のタスクを持っている。あるタスクは迷路のように、別のタスクをこなさなければ、扉を開かない。もどかしさを自己認識したい。意識に対する洞察力を上…

TwitterよりSlackの方がインプット用のインターフェイスが優れている。 MacBookから使った時の話。Twitterの入力はポップアップだがSlackは画面最下部の固定だ。認知ロードが少ない。これがzen的に素晴らしいと思う。Zapierによって僕らはすでにある程度inpu…

今日やる仕事を決めること。 今日はここまで終わらせる。目標設定は大変なことだと思っていた。背伸びするイメージだった。だけど違った。シェアを描くイメージだ。パイの分配を決める感覚。出来ることしか出来ない。ならばうまくタスク同士でパイを分け合っ…

朝の準備の時間が一番苦手だ。 職場に到着する。勤怠入力をする。Slackの未読をチェックする。スタンドアップミーティング。集中力を整える禅の時間もほしい。なかなか雑然とする。こう考えると、やはり30分ほど早く出勤した方が良いのかもしれない。どうや…